Disability Management hilft Unternehmen, Erfahrungen und Knowhow im Betrieb zu halten. Denn Ausfallzeiten, Personalsuche und Stellenneubesetzungen kommen teuer – viel teurer als die Kosten des Disability Managements.

Wenn ein Unternehmen Beschäftigte wegen Krankheit über längere Zeit oder sogar dauerhaft verliert,
verliert es damit auch an

• Erfahrung, Kompetenz und Knowhow
• Investitionen in Aus- und Weiterbildung
• Loyalität zum Unternehmen
• möglicherweise Aufträge und Kunden

Zusätzlich entstehen Kosten für:

• Entgeltfortzahlung in Fehlzeiten
• Überbrückung durch Überstunden oder Aushilfen
• Einarbeitung und Anleitung von Aushilfen
• Suche nach adäquatem dauerhaftem Ersatz
• Vorstellungsgepräche, Entscheidungsfindung
• Ausbildung und Einarbeitung der neuen Kraft
• zusätzliche Personalverwaltung

Wenn eine erfahrene Kraft langfristig oder dauerhaft ausfällt: Der Verlust eines bewährten Mitarbeiters, der intensive Kundenkontakte hat und alle Abläufe kennt, kann ein existenzgefährdendes Loch reißen. Nach Berechnungen des Bundesministeriums für Gesundheit und Soziale Sicherung belastet jeder Fehlzeitentag Unternehmen mit rund 400 Euro am Tag.

Am Arbeitsleben teilzuhaben bedeutet, aktiv zu bleiben und in die Gesellschaft integriert zu sein. Disability Manager helfen Beschäftigten dabei.
Arbeitsunfähig nach einem Unfall oder lange Zeit krank wegen gesundheitlicher Probleme –
das darf nicht das Ende des Erwerbslebens bedeuten.
Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer haben durch Disability Management die Chance

• ihre Erwerbsfähigkeit und ihre Beschäftigung zu erhalten
• weiter am Arbeitsleben und damit an einem wichtigen Teil des gesellschaftlichen Leben teilzuhaben
• ihren Lebensunterhalt weiter durch Arbeit zu sichern und ihren Lebensstandard zu halten
• auch künftig berufliches Knowhow anzuwenden und neues zu erwerben
• sich bei länger andauernden gesundheitlichen Problemen weiterhelfen lassen zu können
• den Arbeitsplatz und die Arbeitsinhalte an mögliche gesundheitliche Beeinträchtigungen anpassen zu lassen
• attraktiv für den Arbeitsmarkt der Zukunft zu bleiben, auf dem ältere Arbeitnehmer immer stärker nachgefragt werden und Frühverrentung immer weniger möglich sein wird.

Wenn Sie gesundheitlich angeschlagen sind oder einen Unfall hatten, warten Sie nicht, bis Ihr Arbeitgeber auf Sie zukommt – oder bis als einzige Lösung die Frühverrentung und damit der Abschied aus dem Erwerbsleben bleibt! Seit 2004 sind Arbeitgeber laut Sozialgesetzbuch IX zu einem Eingliederungsmanagement verpflichtet – also zu Maßnahmen, die die Erwerbsfähigkeit betroffener Beschäftigter erhalten und fördern. Sprechen Sie Ihren Betriebsrat, Personalvertreter, Vertrauensmann, Personalverantwortlichen, Vorgesetzten oder, in Kleinunternehmen, direkt ihren Chef darauf an.

Immer weniger Beitragszahler zahlen in die Sozialsysteme. Frühverrentung wird in Zukunft kaum mehr bezahlbar sein. Disability Management bringt Entlastung.
Hier eröffnet sich eine gewaltige Chance für die früh einsetzende Rehabilitation: Wenn gesundheitlich eingeschränkte Arbeitnehmer bis zum regulären Rentenalter im Erwerbsleben bleiben können, anstatt mit durchschnittlich 50 Jahren verrentet zu werden, sind sie nicht auf Unterstützungsleistungen angewiesen, die über Sozialabgaben finanziert werden. Im Gegenteil: Sie bleiben noch 15 Jahre lang Einzahler in die Sozialsysteme.

Ältere Arbeitnehmer werden künftig dringend gebraucht!

Durch den demographischen Wandel wird sich die Zahl der Erwerbspersonen vom Jahr 2000 bis 2040 um rund ein Viertel reduzieren. Das heißt: Die Erwerbsbevölkerung wird spürbar älter.